Conference · Ticket Sales · Multi-Brand Campaign
서울메타위크 2026 — 서로 다른 행사 브랜드와 프로모션을 하나의 성과 흐름으로 운영
METACON, AI Marketing Summit, AI InvestCon 등 성격이 다른 행사 브랜드가 함께 열리는 서울메타위크의 티켓 판매 캠페인을 하나의 성과 흐름으로 운영한 프로젝트입니다.
Client
서울메타위크 2026
Industry
컨퍼런스·행사 / 티켓 판매
Period
2026년 행사 기준
Challenge · 과제
행사마다 타깃과 관심사가 다르고 티켓 구조와 판매 일정도 제각각인 상황에서, 제한된 기간 안에 전체 티켓 판매 성과를 극대화해야 했습니다.
Insight · 발견
행사별로 타깃과 메시지를 명확히 구분하되, 예산과 미디어는 판매 데이터에 따라 행사 간에 유연하게 이동할 수 있어야 전체 성과가 커진다는 점에 집중했습니다.
Strategic Approach · 전략 방향
- 행사별 타깃 세분화와 메시지 구분
- 슈퍼 얼리버드부터 행사 직전까지 판매 단계별 캠페인 설계
- 판매 데이터 기준의 예산·미디어 비중 조정
- 등록·구매 전환 흐름 점검
Execution · 실행
- 행사별 캠페인과 소재 운영
- 프로모션 단계 전환 시점의 메시지 교체
- 일 단위 판매 데이터 모니터링과 예산 조정
Results · 성과
- 티켓 판매 건수 전년 대비 +132%
이 사례가 보여주는 것
여러 행사 브랜드를 동시에 운영할 때는 개별 캠페인의 효율보다 전체 판매 흐름을 기준으로 예산을 움직이는 판단이 성과를 좌우한다는 것을 보여주는 사례입니다.